Sony debería aceptar el trato e invertir esa plata que le da a Activision en Bungie o traer gente de otro lado para que haga un fps pvp/br a largo plazo. Si más allá de si tienen razón o no para oponerse a la compra, ya es hora de que inviertan en un nuevo FPS.
Al final solo están condenando a muerte al COD, después de esos 10 años muchos usuarios no va a cambiarse de plataforma para seguir jugando esa IP. Van a disminuir sus ganancias de manera bien violenta y eso va a afectar el presupuesto del desarrollo y por consecuencia, su calidad.
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los sonyers están igual que los de chilezuela, puros escenarios apocalipticos 
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tu te cambiarías de plataforma si tu juego favorito llegara a ser exclusivo de la competencia?
Problemas de c3 no mas, los gamers tenemos todas las plataformas 
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Eso es no cachar nada del mercado, una gran mayoría de jugadores son mas casuales y se compran solo 1 consola. Esa misma base de jugadores ven como nerds a los que se compran todas las consolas.
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sin problema alguno, si al final lo que me interesa es el juego, no la marca
en el peor de los casos, prescindiría del juego y buscaría otro.
Que más podís esperar del fan de esa cagá mala y muerta de Sega 
no deja de ser cierto, si tu grupo de amigos “casuales” se deciden todos a cambiar de consola para seguir jugando 1 juego juntos, todos lo hacen sin problema, porque el casual no se casa con una marca como los mas weones que se ven aca.
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se mantiene el 70/30 de la gen pasada, según las prediciones Xtard esa relación iba a cambiar en esta gen con GP y la Series S 
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Pensé que a esta altura el Gamepass iba a ya estar dominando el mundo ya que los exclusivos de PS no importan tanto según dicen los exbangelicos
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claro porque para un usuario de xbox es re fácil dejar el GP de lado e irse a Sony si, pongamos un ejemplo, no se, el minecraft se convierte en exclusivo de esa marca.
Así mismo para un usuario de Sony es re fácil dejar tirados sus exclusivos y su biblioteca de juegos solo porque su juego favorito ya no es multi, sino exclusivo de MS.
Como dice el Xchanox, la mayoría en verdad corta por lo sano, busca otra IP y era.
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Pero si está claro.
$ony le pasó por encima a Nintendo y siempre ha tenido de hijo a Micro$oft.
Nintendo ha sido más astuto y cambió el target para no competir tan directamente.
Lo que se odia de $ony es q recrimina políticas q ellos lleva utilizando decadas como lo son el pago por exclusivas para sus consolas e incluso hace unos años las amenazas a publishers más pequeños de no dejar lanzar juegos en su consolas si lo sacan para la competencia 
pero como odio??? si ahora lo esta haciendo MS con mucha mas plata y comprando exclusivas aun mas grande y posiblemente para siempre despues de los 10 años y todos hablan de que es pro consumidor???
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Para nada man.
Lo q hace M$ es soltar la billetera haciendose el buenito, pero puede ser realmente perjudicial para la industria a mediano plazo. 
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Porque el escenario actual es que si quieres jugar COD cuesta 70 lucas.
Si MS lo compra, va a costar 5 lucas.
Por eso la gente habla de que esto va a ser pro consumidor y mejorar la competencia.
Ademas no te estas cagando a nadie, si la exclusividad va a partir en 10 años, con consolas que nadie tiene y si tanto te importa COD te podras comprar un PC/Xbox/celular con xcloud en 10 años y listo.
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MS hasta le ofrecio a Sony tener gamepass en PS pero los weones lo rechazaron y los tambos igual celebraron 
el escenario actual es que en PS lo puedes COMPRAR por 70 lucas. En GP lo podras ARRENDAR por 5 lucas mensuales o algo asi.
Pro consumidor de XBOX. Los de Sony que se jodan y se compren la consola o un PC si quieren jugarlo. Todo ese discurso de ahorro de plata se va al carajo si al usuario le toca armar un PC o comprar la consola.
Ni hablar del tema de las ganancias del estudio, pasar de estar presentes en la mayoría de las plataformas a estar solo en 1, en donde la gente no compra, sino que arrienda un pack grande de juegos y a cada desarrollador le llega una fracción. No imagino como ese estudio podria mantener la calidad.
Pero tranquilos, esto mejora la competencia. 
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